管理層收購（一）
  管理層收購起源于20世紀80年代，在英、美等西方發(fā)達國家得到了廣泛的應用。管理層收購最后成為了英國對公營部門私有化最常見的形式。在美國，由于管理層收購于當時盛極一時的杠桿收購緊密結合，從而得到了空前發(fā)展。在中國，管理層收購萌芽于上世紀八十年代中后期，當時管理層收購只是默默進行。十五大之后，四通集團于1999年率先開始探索管理層收購，成為我國管理層收購熱潮中的第一個吃螃蟹者。①隨后，從“美的”到“萬家樂”，從“恒源祥”到“麗珠”，管理層收購開始席卷中華大地。
  但是，管理層收購也造成了大量的國有資產(chǎn)流失，職工利益無法得到保護，并引起了一系列社會問題。這并非是管理成收購的方式本身造成的，而是不規(guī)范的操作加之缺乏有效的監(jiān)管造成的。為此，國資委二○○三年十二月三十一日發(fā)布《企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法》，對管理層收購進行規(guī)范。
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  劉軍廠，執(zhí)業(yè)律師15年，經(jīng)驗豐富，現(xiàn)為主任。    
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