被上市公司收購后內(nèi)部股票怎么算 企業(yè)兼并主要形式有哪些

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被上市公司收購后內(nèi)部股票怎么算

被上市公司收購后內(nèi)部股票如何計算

公司被上市公司收購后，被收購公司的內(nèi)部股票怎么計算，一般是由收購方案決定的。

《上市公司收購管理辦法》

第二十九條　前條規(guī)定的要約收購報告書，應當載明下列事項：

收購人的姓名、住所;收購人為法人的，其名稱、注冊地及法定代表人，與其控股股東、實際控制人之間的股權控制關系結構圖;

收購人關于收購的決定及收購目的，是否擬在未來12個月內(nèi)繼續(xù)增持;

上市公司的名稱、收購股份的種類;

預定收購股份的數(shù)量和比例;

收購價格;

收購所需資金額、資金來源及資金保證，或者其他支付安排;

收購要約約定的條件;

收購期限;

公告收購報告書時持有被收購公司的股份數(shù)量、比例;

本次收購對上市公司的影響分析，包括收購人及其關聯(lián)方所從事的業(yè)務與上市公司的業(yè)務是否存在同業(yè)競爭或者潛在的同業(yè)競爭，是否存在持續(xù)關聯(lián)交易;存在同業(yè)競爭或者持續(xù)關聯(lián)交易的，收購人是否已作出相應的安排，確保收購人及其關聯(lián)方與上市公司之間避免同業(yè)競爭以及保持上市公司的獨立性;

未來12個月內(nèi)對上市公司資產(chǎn)、業(yè)務、人員、組織結構、公司章程等進行調(diào)整的后續(xù)計劃;

前24個月內(nèi)收購人及其關聯(lián)方與上市公司之間的重大交易;

前6個月內(nèi)通過證券交易所的證券交易買賣被收購公司股票的情況;

中國證監(jiān)會要求披露的其他內(nèi)容。

收購人發(fā)出全面要約的，應當在要約收購報告書中充分披露終止上市的風險、終止上市后收購行為完成的時間及仍持有上市公司股份的剩余股東出售其股票的其他后續(xù)安排;收購人發(fā)出以終止公司上市地位為目的的全面要約，無須披露前款第項規(guī)定的內(nèi)容。

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企業(yè)兼并主要形式有哪些

一、企業(yè)兼并主要形式有哪些

1、承擔債務式：兼并方承擔被兼并方的全部債權債務，接收被兼并方全部資產(chǎn)，安置被兼并方全部職工，從而成為被兼并企業(yè)的出資者;

2、出資購買式：兼并方出資購買被兼并方的全部資產(chǎn);

3、控股式：兼并方通過收購或資產(chǎn)轉換等方式，取得被兼并企業(yè)的控股權;

4、授權經(jīng)營式：被兼并方的出資者將被兼并企業(yè)全部資產(chǎn)授權給兼并方經(jīng)營;

5、合并式：兩個或兩個以上企業(yè)通過簽訂協(xié)議實現(xiàn)合并，組成一個新的企業(yè)。

二、企業(yè)兼并的一般原則

1、堅持企業(yè)相互自愿協(xié)商的原則，不受地區(qū)所有制行業(yè)隸屬關系限制;

2、符合國家有關法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策，立足優(yōu)勢互補，有利于優(yōu)化結構，提高經(jīng)濟效益;

3、兼并方有承擔被兼并企業(yè)的債務和向被兼并企業(yè)增加資金投入，盤活存量資產(chǎn)，搞活企業(yè)的能力;

4、不得損害社會公共利益，不得損害債權人和職工的權益，不得形成壟斷和妨礙公平競爭;

5、符合建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，按照新的企業(yè)經(jīng)營機制運行，促進國有企業(yè)的改革改組改造，加強企業(yè)管理。

相關知識：公司兼并與收購的區(qū)別

1、主體不同。公司合并是公司間的行為，主體是參加合并的各公司。公司合并要由參加合并的各公司作出決議，要有合并各方公司簽訂協(xié)議。股權收購是收購公司與目標公司的股東之間的交易行為，主體是收購公司與目標公司股東。協(xié)議收購中，收購方要與目標公司的股東訂立協(xié)議;要約收購中，收購方要向全體股東發(fā)出要約。不論哪種方式，股份的出售者都是目標公司股東。與此相連的是股份收購決策的分散型和交易的困難性。

2、效力不同。公司合并的效力使公司實體發(fā)生變化，被并公司解散，喪失法律人格。吸收合并中，被吸收的公司解散，喪失法律人格，并入存續(xù)公司。新設合并中，各方都解散，喪失法律人格，**公司取代合并各公司。

3、性質(zhì)不同。公司合并須由雙方達成合并協(xié)議，是雙方平等協(xié)商、資源合作的結果。合并公司與被合并公司處于“友好”關系中。雙方平等自愿協(xié)商的結果，合并雙方表面上也呈“友好”關系狀態(tài)。在股權收購中，收購者與被收購的目標公司的關系就不盡一樣。當被收購公司的管理層對收購響應并積極配合時，收購就成“友好”收購性質(zhì)。當被收購公司管理層拒絕、阻礙收購時，收購就呈“敵意”收購性質(zhì)。

4、控制程度不同。公司合并中，被并公司完全并入存續(xù)公司或**公司，后者取得被并公司的全部財產(chǎn)、權利義務，被并公司作為存續(xù)公司、**公司的一部分而完全受其控制。股權收購中，收購方既可以收購目標公司的全部股份，進而完全控制目標公司，也可以只收購的目標公司50%以上的股份，而取得對目標公司的控制權，實現(xiàn)擁有控制權下的“合資經(jīng)營”。

5、程序和法律適用不同。公司合并作為一種法定合并，要嚴格遵守法定程序，包括董事會提出合并方案;股東會對合并做出特別決議;合并雙方簽訂合并協(xié)議;實施債權人保護程序;辦理合并登記等。

所以，為了避免公司被兼并重組，企業(yè)文化整合應與戰(zhàn)略整合同步考慮、同步安排，執(zhí)行機構應在并購伊始就成立并運作起來。一個企業(yè)，只能在有著自己企業(yè)文化的前提下，才能夠有好多未來。如果您有其他問題，歡迎咨詢專業(yè)律師。